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- 05.25 2026年
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最近文章
一万小时定律，走向顶尖高手之路
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼在他的《思考，快与慢》中提到大脑的决策机制，带我们体验了一次思维的终极之旅。卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆...
时间管理：如何成为时间倍增者
最近这段时间，工作上的事情太多，感觉时间严重不够用。正好之前在TED上看到过一个怎样让时间倍增的介绍视频，正好拿来实践一下。演讲者认为，通过时间管理让自己时间大幅增加的人都是高效能的人，都被叫...
2021年了，现在做抖音还来得及吗？
短视频行业萌芽于2011年，而后在智能手机、移动互联网、4G技术的发展推动下，行业爆发式增长。发展到今天已经形成“两超多强”的市场竞争格局。“两超”即抖音和快手，多强是指各家传统互联网巨头都在切入或转...
如何有效提升解决问题的能力
查理·芒格说过这样的话：思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。如果在平时的工作和生活中，熟练运用80-90个...
如何判断一家创业公司是否值得加入？
针对这个问题，每个人都有自己的选择标准。
超预期准备
华为公司在早期拓展海外市场的时候，无法获知客户的需求，甚至连客户的面都见不到。所以华为的业务人员倍加珍惜每一次跟客户见面的机会，私底下做足了功课。华为的业务人员找了一个既不惊动客户，又能了解...
如何打造创业公司的企业文化
前段时间，阿里内网流出一篇痛斥阿里企业文化的文章，一时间刷爆全网。文章作者洋洋洒洒写了几千字，指出了阿里的很多问题，包括996、361、领导PUA、以及阿里的福报文化与组织问题，并写道：“马云就是不想...
如何有效管理自己的人脉
大部分人应该都有过这样的经历，在翻看自己微信好友的时候，总有几个人怎么也想不起来对方是谁，什么时候加为好友了。有这样的情况出现，就说明你没有对自己的人脉进行系统性的管理。
不要预设答案
我们总是害怕未知的东西，似乎是写到人类基因里面了，当我们对一些问题搞不清楚、弄不明白的时候我们会给它们预设一个答案。早期的人类看到打雷下雨，弄不明白是怎么回事，就预设一个雷公电母和龙王出来，...
饱和式攻击
看过电影《流浪地球》的朋友因该对电影里面的饱和式救援应该有印象，主角一行人只是数以万计救援队的一支．按电影里的数据,5000台发动机共运送了7万6千个火石，派出了40万2千6百人，最后联合政府公告感谢...
所有组织要么增长，要么消亡
记得几年前有一个做企业的朋友问我：“有没有办法让我的企业一直保持现在的营收水平？我这人也不贪心，企业一年能给我个人带来个百十万的收入，我就很满足了。”这位朋友的想法几乎是不可能实现，企业经营犹...
如何正确地提意见和接受意见
开会讨论事情是日常工作中特别高频的活动之一。讨论事情就是大家在一起交流意见和想法，最终取得一致行动共识的过程。这时候，掌握提意见和接受意见的正确姿势非常重要，搞不好的话，一场会议就会演变成办...